Пока Криштиану Роналду, Гарет Бэйл, Серхио Рамос и компания сфокусированы в ближайшие несколько месяцев на чемпионстве в Ла Лиге и победе в Лиге Чемпионов, другая часть персонала «Реал Мадрид» сосредоточила свои силы на иных немаловажных задачах.
Проделанная Фондом «Реал Мадрид» работа в академиях клуба и его партнеров нацелена не на создание новых Роналду или Рамосов, а на использование футбола для улучшения жизней более, чем 43 000 детей, живущих в бедствующих регионах на пяти континентах.
Бывший нападающий мадридского «Реала» Эмилио Бутрагеньо, ныне являющийся Директором Королевского клуба по межинституциональным связям, пригласил журналистов ESPNFC в офис Фонда на «Бернабеу» и рассказал, что он лично посещает академии по всему миру и понимает, что необходимо предпринять.
«У нас есть школа в трущобах на холмах близ города Оахаки в Мексике, расположенных на руинах Монте-Альбан, который был когда-то священным городом. Мне пришлось ехать из аэропорта в сопровождении охраны – такое сейчас положение в городе. Там у нас работает совместный проект с MAPFRE и Microsoft, которые предоставили нам комнату, оснащенную компьютерами, чтобы мы могли обучать детей информационным технологиям. Когда я приехал в этот город, ко мне подошла 13-летняя девочка и сказала: «Благодаря мадридскому «Реалу» я не стану проституткой. Я знаю, мое будущее лучше, чем у большинства моих друзей». Эта тринадцатилетняя девочка – пример того, чего может достигнуть такая школа, как наша: мы можем взять детей с улицы и направить их на гораздо лучший путь жизни».
Благотворительный фонд «Мадрида» был создан в 1997 году и значительно вырос за время президентства Флорентино Переса, который часто говорит, что гордится проделанной по всему миру во имя клуба работой.
О решении открывать школы везде, где есть болельщики мадридского «Реала»
«Реал Мадрид» выиграл очень много трофеев за свою историю благодаря поддержке наших болельщиков, которых, согласно статистике, почти 450 000 по всему миру».
«Руководство клуба решило создать что-то такое, чем мы могли бы помочь обществу – обществу, которое так сильно нас поддерживает. На тот момент, когда Флорентино Перес вновь выиграл президентские выборы в 2009 году, мы побывали в семи странах с 15 разными проектами. Восемь лет спустя у нас 260 проектов в 72 странах, а количество детей, которым мы помогли, превысило 43 000».
О работе фонда в оказании помощи детям из бедных регионов
«Мы говорим о детях, которые окружены преступностью, наркотиками и проституцией. Благодаря нашей школе они ограждены от таких «соблазнов», к тому же мы гарантируем, что уровень их успеваемости улучшится. Мы также помогаем улучшить семейные отношения и стараемся дать большой толчок развитию общества. В некоторых случаях мы даже брали израильских детей в одну академию с палестинскими. Мы понимаем силу футбола, поэтому используем его как на благо детей, так и на благо общества».
Каждый проект реализуется совместно с компанией-партнером, специализирующейся на оказании помощи на местах. Например, в Анголе фонд сотрудничает с испанской NGOManosUnidas, помогая детям-беженцам справиться с последствиями конфликтов. В Колумбии управление 50 школами по всей стране осуществляется при участии фондов Ревеля и Консивиса. В Бахрейне школы, работающие совместно с местной Королевской благотворительной ассоциацией, в этом году добавили баскетбол в учебную программу, так что девочки теперь также могут принимать участие в мероприятиях.
«Нам нужны партеры-путешественники, которые будут помогать развивать наши проекты и которые знают требования в каждой стране. В окрестностях Найроби отсутствие человека, который знает реалии этих мест, может создать нам сложности, поэтому нужны люди, которые будут помогать развивать наш труд день за днем. Мы предоставляем техническое оснащение, направляем своих тренеров, даем образованием менеджерам и пристально следим за ними из Мадрида».
В 2015/16 фонд реализовал 45 проектов по обучению тренеров в 37 странах, дав образование 820 новым тренерам (90 из них – женщины) по методике, разработанной клубом с акцентом на воспитание хорошего поведения, а не на развитие потенциальных звездных игроков.
«Мы разработали свой собственный метод, который применяем в каждой школе: речь идет о том, чтобы научить учащегося играть в футбол, но еще важнее – привить ему определенные ценности, связанные с мадридским «Реалом» и способные помочь развитию ребенка как личности. Мы хотим приучить детей к здоровому образу жизни, который будет приносить ребенку пользу в течение всей его жизни».
Годовой бюджет фонда рассчитывается клубом ежегодно: на бюджетный год 2015/16 общая сумма расходов составила 2,3 миллиона евро. Фонд также получает поддержку от спонсоров и коммерческих партнеров клуба как в Испании, так и по всему миру. В настоящий момент в спонсорский список входит 36 меценатов, включая некоторые испанские топ-компании (такие как MAPFRE, Sanitas и Mahou) и мировые бренды (Microsoft, Google и HSBC). Также в списке числится 29 компаний-партнеров, включая Iberia, Avis и Emirates Airlines.
Зачастую, когда «Мадрид» подписывает новое спонсорское соглашение с мировым брендом, на развитие отношений влияет деятельность Фонда. Так, компания IPIC, предоставившая 400 миллионов евро на реконструкцию «Бернабеу», также вовлечена в работу Фонда на Ближнем Востоке. Еще один пример – это 4-летний контракт на 30 миллионов евро с Microsoft: концерн покрывает содержание сайта и социальных сетей команды, а также предоставляет техническое оборудование для работы тренеров, участвующих в проектах фонда по всему миру, позволяя в реальном времени взаимодействовать с сотрудниками в Мадриде.
О финансировании школ фонда
«Во многих случаях нам помогают с финансированием испанские компании, которые ведут свою деятельность в той или иной стране. У MAPFRE, к примеру, развита деятельность в Южной Америке – они финансируют многие школы. Стоит также отметить Банк Santander, BBVA, Repsol, Iberdrola, FCC– испанские компании, которые имеют международный охват и работают в тех странах, где у нас открыты школы. Они помогают нам гарантировать состоятельность школ, поскольку каждая академия имеет свой годовой бюджет, который мы должны покрывать».
О посещении таких центров игроками Королевского клуба в своих странах
«Все игроки очень рады помочь Фонду: по большей части, спортсмены имеют золотые сердца, они всегда готовы помочь в таких проектах. Марсело, например, посещал нашу школу в Бразилии, когда возвращался на родину на каникулы, Хамес Родригес – в Колумбии, Дани Карвахаль – здесь, в Мадриде. Все футболисты живут насыщенной жизнью с нагруженным календарем, но им нравится помогать нам».
В период с 1983 года по 1995 Эмилио Бутрагеньо забил 171 гол в 463 встречах за первую команду «Мадрида». Сейчас ему 53, и, являясь связующим звеном между руководством и игроками на «Бернабеу», Бутрагеньо осознает связь между проделанной Фондом и руководством клуба работой, и боевым духом команды, который принес два трофея Лиги Чемпионов за последние три года.
«Будучи игроком «Мадрида» на протяжении многих лет, я понял, что разница между победой или поражением в соревновании заключается не только в наличии таланта. Когда мы играем против «Барселоны», «Манчестер Юнайтед» или «Баварии», уровень таланта одинаков. Я верю, что боевой дух, уверенность в себе и единство помогают преодолеть подобные трудности. С тех пор, как я пришел в «Реал Мадрид», мы играли против команд, которые, возможно, были лучше нас, но благодаря своему боевому духу мы выходили победителями из игры. Я не говорю о том, что надо отказаться от своего личного таланта, так как твой талант – это причина, по которой тебя берут в клуб, но нужно понимать, что работая на благо команды, ты становишься лучше. Это наша базовая концепция, и если человек этого не понимает, то «Мадрид» – не для него».
Комментарии ()